Facilitace, rozvoj a učící se organizace
Píšu o tom, co vídám v místnostech, kde pracuju — o facilitaci, psychologickém bezpečí a rozvoji, který má dopad.
Chyba jako identifikátor, že jsme připraveni se učit
Proč je psychologické bezpečí klíčem k učení a jak ho facilitátor buduje v praxi — od prvního cvičení po moment, kdy si skupina nese důvěru sama.
5 min čtení · Číst článek →FacilitaceS čím vám pomůže facilitátor
„Nebylo možné vést diskuzi. Všichni příliš mluvili.“ Tento citát baseballového trenéra Yogiho Berry přesně vystihuje stav mnoha firemních setkání.
3 min čtení · Číst článek →L&DL&D s omezenými zdroji: Jak na to?
Na smysluplný rozvoj zaměstnanců není potřeba obrovského rozpočtu. Přehled 8 metod, které lze zavést s minimálními náklady.
4 min čtení · Číst článek →L&DOdkud čerpám na téma L&D
V oblasti Learning & Development čerpám z různorodých zdrojů. Výběr knih, institucí a online zdrojů, které mi přijdou inspirativní.
3 min čtení · Číst článek →L&DTrendy v L&D: Microlearning, gamifikace a další inovace
Někdy je těžké udržet pozornost lidí při klasickém školení. Pojďme se podívat na současné trendy, které L&D svět řeší nejčastěji.
4 min čtení · Číst článek →L&DVhodné L&D technologie: LMS, LXP a další nástroje
Hledáte platformu na firemní vzdělávání a nacházíte se v džungli zkratek typu LMS, LXP, LCMS? Udělejme si jasno.
5 min čtení · Číst článek →L&DJak budovat vzdělávací kulturu ve firmě
Kdy si můžeme pozitivně odpovědět, že vzdělávání je součástí naší firemní DNA? Postup v 5 krocích.
4 min čtení · Číst článek →LeadershipMetoda OKR (Objectives and Key Results)
Máš-li víc jak 3 priority, nemáš žádné priority. S metodou OKR nastavíte cíle tak, aby dávaly smysl celé organizaci.
4 min čtení · Číst článek →L&DJak měřit efektivitu a ROI vzdělávacích programů
Jak prokázat, že peníze a čas vložené do vzdělávání skutečně přinášejí měřitelný užitek? Představuji základní rámce a metriky.
3 min čtení · Číst článek →L&DJak sladit strategické vzdělávací potřeby s reálnými kompetencemi: Gap analýza
Poté, co si definujeme strategické vzdělávací potřeby, přichází další krok: sladit je s reálnými kompetencemi týmu.
3 min čtení · Číst článek →L&DJak provést efektivní analýzu vzdělávacích potřeb
Když vzdělávací programy neslaví ve firmě úspěch, může za tím být to, že na začátku chybělo zjištění, v čem se vůbec potřebujeme vzdělávat.
3 min čtení · Číst článek →SebeprezentaceKdyž nás čeká prezentace a na přípravu není čas
Prezentace nebo důležitá schůzka klepe na dveře a na trénink není čas. 7 jednoduchých triků, které pomožou hned.
2 min čtení · Číst článek →KoučinkJak probíhá Solving by walking v Praze?
Pohyb a chůze usnadňuje hledání řešení. Když nás v pasti drží naše vlastní myšlenky, zapojení celého těla pomůže vidět neviděné.
1 min čtení · Číst článek →KoučinkNarušujeme vzorce, pracujeme na změně
Kruh kreativity — 6 kroků, kterými postupně procházíme, když hledáme změnu a dosud známé cesty selhaly.
3 min čtení · Číst článek →KoučinkChůze pomáhá vyvést z kruhu myšlenek
Rozhodování o osobní spokojenosti, ujasnění priorit a nadhled nad konflikty — chůze kombinovaná s promyšlenými otázkami je silný nástroj.
1 min čtení · Číst článek →FacilitaceKdy si pozvat facilitátora, kdy mediátora a kdy raději zvolit supervizi?
Facilitátor, mediátor, supervizor — kdo se má v tom vyznat. Názvy jsou si podobné a v praxi se mnohdy překrývají.
2 min čtení · Číst článek →